Avec plus de 20 ans d’expérience en contrôle financier dans des environnements internationaux et nationaux multi site – dont 10 ans en management de transition – j’ai encadré des équipes et travaillé sur les processus budgétaires, le contrôle des coûts et la gestion de projets au sein de grands groupes tel qu’Accor, Lagardére travel retail, 1001 vies habitat, Geodis, Sopra HR path,…
J’ai travaillé en étroite collaboration avec des décideurs de haut niveau, les aidant à piloter leurs activités et maintenir le contrôle de leurs coûts. Grâce à une planification stratégique et une communication efficace, j’ai pu identifier des opportunités d’économies et mettre en place des mesures qui ont amélioré leur gestion financière.
Expertise :
- Planification, budgétisation et prévision
- Gestion de projet
- Reporting financier
- Amélioration des processus
- Gestion du changement
- Contrôle des coûts